Со вторника хожу на семинар по методологии управления проектами имени IBM (MITP).

Преподаватель - весьма колоритный дядька, монстр проджект менеджмента в IBM-е и при этом совершеннейший не-айтишник. Под его чутким руководством учимся рулить проектом внедрения несуществующей ИТ-системы в придуманном банке. В общем, вполне успешно ;)))

Похоже, начинаю понимать язык, мотивы поведения и проблемы наших PM-ов :)